اقتصاد اطلاعات و استراتژی های کسب و کار

این روزها شاید مفهوم اقتصاد اطلاعاتی را بیش از پیش درک کنیم. میلیون ها نفر از راه دور کار می کنند یا کار خود را در کار و زندگی خود از طریق فناوری های جدید انجام می دهند. اما سوال اینجاست که این روند جدید در اقتصاد اطلاعات چه تاثیری بر استراتژی های تجاری ما دارد؟

در خانه و محل کار، آنها به صورت الکترونیکی با استفاده از استانداردهای جهانی و باز ارتباط برقرار می کنند. این انفجار در ارتباطات و انتقال اطلاعات، آخرین و از نظر استراتژیست های تجاری، مهمترین موج انقلاب اطلاعاتی است. در دهه گذشته، مدیران بر تطبیق فرآیندهای عملیاتی خود با فناوری های جدید اطلاعات متمرکز شده اند. اگرچه تغییرات عملیاتی نقش مهم تری ایفا کرده است، تحول عمیق تری در انتظار کسب و کارها است. از این رو، مدیران و نه فقط آنهایی که در شرکت های با فناوری پیشرفته یا فناوری اطلاعات هستند مجبور می شوند درباره مبانی استراتژیک کسب وکار خود تجدید نظر کنند. طی دهه آینده، اقتصاد اطلاعات ساختار کل صنایع و نحوه رقابت شرکت ها با یکدیگر را تغییر خواهد داد. اگر می خواهید نتیجه عینی عدم توجه به اقتصاد اطلاعاتی را ببینید، کافی است نگاهی به نوکیا در دهه اخیر بیندازید.

بپذیرید یا نه، در اقتصاد اطلاعات هر شرکتی یک تجارت اطلاعاتی است!

در بسیاری از صنایع که به طور گسترده شغل اطلاعاتی محسوب نمی شوند، اطلاعات در واقع درصد زیادی از ساختار هزینه را نشان می دهد. به عنوان مثال، حدود یک سوم هزینه های مراقبت های بهداشتی در ایالات متحده حدود 300 میلیارد دلار هزینه های ثبت، ذخیره و پردازش اطلاعات مانند سوابق بیمار، یادداشت های پزشکان، نتایج آزمایش ها و مسائل بیمه است. در نظر داشته باشید که در نگاه اول، صنعت بهداشت و درمان در دسته اقتصاد اطلاعات قرار نمی گیرد!

اساساً اطلاعات چسبی است که تار و پود همه مشاغل را به هم متصل می کند. زنجیره ارزش یک شرکت شامل کلیه فعالیت هایی است که برای طراحی، ساخت، بازاریابی، تحویل و پشتیبانی از محصول انجام می شود. اگر بخواهیم واضح باشیم، در تمام مراحل از طراحی تا پشتیبانی اطلاعات نقش اساسی دارد. زیرا عدم تقارن اطلاعاتی این روزها یک مزیت محسوب می شود.

وبلاگ استاد حساب...