تجزیه و تحلیل هزینه

تصور کنید که به تازگی پروژه جدیدی را آغاز کرده اید. حجم کار افزایش یافته است و افراد شما در تلاش هستند تا پروژه را به موقع انجام دهند. شما در این فکر هستید که آیا یک عضو جدید را برای تیم خود استخدام کنید یا خیر. تصمیم آسانی نیست. موارد زیادی وجود دارد که باید در نظر بگیرید، و اینجاست که تجزیه و تحلیل هزینه و فایده کلید حل مشکلات شما است.

نکته:

CBA یا تجزیه و تحلیل هزینه و فایده روشی سریع و ساده است که می توانید برای تصمیم گیری های مالی غیر حساس از آن استفاده کنید. هنگامی که تصمیمات حیاتی می گیرید یا زمانی که پول زیادی در خطر است، روش های دیگر، مانند استفاده از ارزش فعلی خالص و نرخ بازده داخلی، اغلب مناسب تر هستند.

در مورد ابزار

مهندس و اقتصاددان فرانسوی، ژول دوپو، مفاهیم CBA را در دهه 1840 معرفی کرد. این مفاهیم در دهه 1950 به عنوان روشی ساده برای اندازه گیری هزینه ها و مزایای پروژه ها رایج شد و مردم از آنها برای تعیین اینکه آیا پروژه خاصی را ادامه دهند یا خیر، استفاده کردند.

همانطور که از نام آن پیداست، تجزیه و تحلیل هزینه-فایده شامل محاسبه منافع یک سری از فعالیت ها و سپس مقایسه آنها با هزینه های مربوطه است.

نتایج این تجزیه و تحلیل اغلب به عنوان دوره های بازپرداخت بیان می شود. یعنی زمانی که این مزایا باید هزینه های خود را برگردانند. بسیاری از افرادی که از این روش استفاده می کنند به دنبال بازپرداخت کمتر از یک دوره معین (مثلاً سه سال) هستند.

شما می توانید از این روش در شرایط مختلف استفاده کنید. مثلا:

• تصمیم به استخدام یک عضو جدید برای گروه.
• ارزیابی پروژه جدید با تغییرات در اقدامات اولیه.
• امکان بازگشت سرمایه برای خرید تجهیزات جدید.

به خاطر داشته باشید که این روش برای تصمیم گیری های مالی سریع و آسان عالی است. رویکردهای گسترده تر معمولاً برای تصمیم گیری های پیچیده تر، بحرانی تر و پرهزینه تر استفاده می شود.

نحوه استفاده از این ابزار

برای تجزیه و تحلیل هزینه و فایده، مراحل زیر را دنبال کنید:

مرحله اول: طوفان فکری در مورد هزینه ها و منافع

وبلاگ استاد حساب...